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两万员工的腾讯马化腾将管理干部作为未来战

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来源: 作者: 2019-04-05 23:01:41

马化腾在最近的公然讲话中,要求所有员工坚守正直的底线,并强调未来要加强“干部管理”。人才管理战略无不折射出腾讯高层对近年来员工范围急速膨胀的耽忧。

对外部人而言,马化腾的凶猛王道只是一个垄断者不断扩大的传统故事;但对腾讯内部员工而言,让腾讯的成功其实不仅仅是所谓的腾讯模式,更为重要的是马化腾管理公司的方式。

马化腾的管理方式,其核心在于永久认为公司处于危险当中。在“用户体验,快速迭代”这1战略下,他建立了一整套从运营、产品、技术创新、管理,到数据发掘、企业文化等的学习型系统。当这套系统被赋予一种明确的方向,发挥出的能量是巨大的。

腾讯近日发布了《腾讯阳光行为准则》,马化腾就此发表演说。他在演说中要求员工驱除阴暗,坚守正直底线。准则只是底线,是结果,阳光透明是根本、是缘由。

而马化腾此番讲话的背景,正是腾讯员工数量的急速膨胀。

2012年,马化腾曾公然表示腾讯员工人数增加非常快。据IT海盗(xianglong)在其专栏文章中泄漏,

从2011年到2012年,腾讯员工人数从几千人迅速增长为2万多人,足足增加60%。如今部门的整合、并购,高管的离职,无论是马化腾提倡的拥抱变革,迎接未来,还是要求员工可上可下、可进可退,还是腾讯总裁腾讯刘炽平说的千亿公司衰败很正常,乃至机会更高,无疑都显示出腾讯内部管理给腾讯总办造成了巨大的压力。

而诺基亚、黑莓的衰落之鉴,让市值已逾千亿美元的中国互联巨头腾讯也有了危机感。前不久,马化腾提出要控制员工人数。据媒体报道,2013年腾讯招聘了1000多名毕业生,总人数增长如期控制在了10%之内,而2014年腾讯要求员工数增长须控制在5%之内。

在有关《阳光行为准则》的讲话中,除了提倡员工坚守真正的底线,阔别高压线,马化腾也不无忧愁的提问:腾讯未来十年的食粮在哪里?能不能打赢移动互联这场战争?马化腾还总结了腾讯未来的三大梦想和挑战:

一,能不能在电商和搜索等领域范围突围?

2,能不能在优势领域继续保持稳健快速发展?

3,能不能在海外市场和新技术领域,找到更大的新大陆?

在马化腾眼中,“管理干部”被放在未来腾讯团体管理的重中之重。由此看出,腾讯未来的人才管理战略,将是加强企业中层的整体水平,“以激情、好学、开放的态度和行动,培养人才,创造用户价值”,而马化腾指出,其中最重要的是“具有正直的内心”,管理层正直的内心才能照耀全部团队,并发现和培养更多人材。

以下为马化腾对腾讯全部员工的阳光行动的解释:

各位同事:

大家应该都已看到了公司今天发布的《腾讯阳光行为准则》。看到“准则”这两个字,有些人可能有点紧张,好像又要多一个紧箍咒;有些人可能会有点麻木,觉得这些都是陈词滥调。

其实,我想,我们首先看到的不应该是“准则”这两个字,而是先看到“阳光”这两个字。阳光可以驱除阴暗,但是,它的首要作用还是提供能量,帮助粮食作物生长。

互联行业未来十年的食粮在哪里?腾讯未来十年的食粮在哪里?

腾讯现在的强项在社交、即时通讯、互娱和全媒体领域,但在未来这一两年,我们能不能打赢移动互联这场战争?能不能在电商和搜索等领域范围突围?我们能不能在优势领域继续保持稳健快速发展?能不能在海外市场和新技术领域,找到更大的新大陆?这些挑战是我们的梦想所在。

为了这些新的梦想,我们要精耕细作,也要勇于拓荒,打造精品,为用户创造更大的价值,才能收获更多食粮。

怎样才能做到这些?只靠总办的10几个人固然是不够的,这要靠全公司2万多名员工,还有我们所有的合作伙伴共同努力。特别需要摒弃负能量,增加正能量,阳光行动就是要自上而下共同营造腾讯的正能量和正气,让我们具有更多阳光,才更利于培养更加繁盛健康的粮食作物。

坚守正直的底线,阔别高压线,首先要求总办领导做好,其次要求管理干部做好,最后才是员工。由于上行下效,管理干部处于至关重要的枢纽位置:你们是公司和员工之间的关键,要双向沟通,更要发现和培养人材;你们是公司和合作伙伴之间的关键,要合纵连横,也要恪守法制;你们也是我们的产品和用户之间的关键,要亲力亲为,更要勇于突破。

所以,公司对管理干部提出更高的要求,以豪情、好学、开放的态度和行动,培养人材,创造用户价值。而其中最重要的是具有正直的内心,这是能照耀全部团队,发现和培养更多人材的充满阳光之心。

如果公司都在这类阳光的氛围下,用得着担心贪腐和阴暗面吗?所以,准则只是底线,是结果,阳光透明是根本、是缘由。我们不需要新的紧箍咒,不需要新的束缚,恰恰相反,阳光普照的氛围,会让所有人丢掉不必要的负担,轻装上阵,个人和公司充满正能量的同时,用户也必定能感受到,这种价值“金不换”。

期待每一个腾讯人都自觉遵照《腾讯阳光行为准则》,与腾讯一起在阳光下健康茁壮成长!

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帝国之所以愈来愈强大,是由于统治者总会创造更好的帝国文化与管理制度。腾讯产品主要以免费开放用户体验为主,增值业务为辅!那么多产品虽然相互推广,但从不强加于人。这点非常好

08:58 via weibo

[赞][ok][玫瑰][耶]

16:58 via weibo

//@钛媒体: #摘声#在马化腾眼中,“管理干部”被放在未来腾讯团体管理的重中之重。由此看出,腾讯未来的人材管理战略,将是加强企业中层的整体水平,其中最重要的是“具有正直的内心”。

15:26 via weibo

《腾讯阳光行为准则》准则只是底线,是结果,阳光透明是根本、是缘由。 不知道踏破这个底线的后果是是啥。 能不能把准则的 详细条款发出来。。。。。。

15:18 via pc

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